摘要
人力资源是企业的核心因素,完善而充足的人才,不仅需要有系统化的方案,同时也需要现代化的人才思维。因此,结合目前茶叶企业的转型诉求看,优化人才管理机制,创新人才服务体系,完善配备人才体系,尤其是完善配备专业管理人才、技术人才,这就为当前该企业的转型发展注入了重要的人才动力。本文拟从茶叶企业人力资源管理活动的优势分析入手,结合当前茶叶企业人力资源管理活动存在的问题,从而分析茶叶企业做好人力资源管理活动的具体实施对策。
出处
《福建茶叶》
2018年第12期317-317,共1页
Tea in Fujian
