“四步走”抓好网点储蓄业务被引量：1

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摘要一是建立以高价值贵宾客户为重点的客户分层维护和营销体系,实行客户经理制,通过定期拜访、积分换礼、每日管户客户电话维护、重点客户定期上门维护等方式,与客户建立“一对一”的沟通联络渠道。二是筑牢资金流出防线,重视大堂经理触控台的资金挽留工作,落实专人管理触控台,柜面遇到大额资金转出业务,向内勤行长汇报,必要时告知网点负责人,当场联动挽留,确保不该流出的资金坚决不外流。

作者祝小诗

机构地区农业银行苏州新区支行

出处《现代金融》 2018年第11期56-56,共1页 Contemporary Finance

关键词储蓄业务苏州新区农业银行网点贵宾客户资金流出支行客户经理制

分类号 F832.22 [经济管理—金融学]

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现代金融

2018年第11期

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