摘要
随着"一带一路"倡议的持续推进,我国的企业获得了新的发展机遇,但是也同时面临了新的国际挑战,为了适应国际竞争的大环境,更新企业自身的财务管理制度、跟上时代步伐显得非常重要,其中,做好企业的预算工作便是当下财务管理的重要内容。预算管理是企业对未来发展趋势的预测与准备,做好预算有助于企业准确把握未来的发展方向,有助于员工明确自身的工作目标,然而很多企业虽然制定了合理的预算制度,规划了预算工作,但是有关预算的执行工作不到位,极大地减弱了预算对企业发展的促进作用,换句话说,与预算同步而行的工作应该是企业各部门对于预算的执行以及执行过程中的控制,控制可以保证预算发挥最大价值。本文阐述了预算执行中控制的目的,并简要说明了普遍存在预算控制中存在的问题,基于相关问题详细地提出了针对性的控制措施。
出处
《中国商论》
2018年第25期86-87,共2页
China Journal of Commerce
