摘要
审计管理工作一直都是财务管理中的重点,当前全球财务丑闻事件频发,这其中暴露出在财务管理中存在大量的审计风险,如何有效地进行审计风险管理,提高企业审计管理工作质量已成为当前审计理论界以及企业关注的焦点。全面审计风险管理是建立在审计风险管理的基础上,强调更加全面、更加系统的管理方式,宗旨在更好地提高审计工作效率,预防审计风险。本文以XX企业为研究对象,在充分分析了企业内部资源和外部环境的基础上,利用所学理论知识对该企业的实际问题进行了分析总结,并提出了可行的实施办法。首先,对于企业目前的审计管理现状进行了分析,通过企业的部门管理制度、生产流程、内部资源等因素进行了市场竞争环境的解析;其次,结合企业目前所存在的现象,利用全面审计风险管理理论分析问题成因,归纳总结出企业所存在的问题,通过系统分析找出了企业存在问题的成因,从而确定了解决问题的对策;最后,论文对企业所存在问题提出相关对策及保障措施,对企业层面战略和职能层面战略进行全面的规划,确保对策得到顺利实施,解决实际问题。
