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浅议如何提高石油企业员工执行能力

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摘要近年来,随着石油行业改革创新持续深入,石油企业焕发了新的活力,但同时也出现了一些新的问题,本文认真分析了目前干部员工执行力不强的原因,并结合工作实际,谈了几点提升执行力的意见和建议。

作者刘华

机构地区中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司井下作业公司

出处《化工管理》 2017年第29期129-129,共1页 Chemical Engineering Management

关键词提高石油企业员工执行力

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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化工管理

2017年第29期

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