摘要
日本には大手会社がたくさんある。その中には、本田、トヨタ、日産、カシオなどの有名な企業はどれでもそれぞれの特別な管理方法があると思うが、日本の企業の管理に見られる特徴として、現場管理ならば「5S」、人事管理ならば「年功序列制度」「終身雇用制度」、経営管理ならば「稟議制度」などが通常指摘されている。それらの管理方法によって、日本の企業は運営され、発展していく。しかし、中国に進出した日本の企業があまりうまくいってないように思われる。それはなぜかを考えてみよう。
There are lots of transnational corporations in Japan,such as Toyota Motor,Honda Motor,Nissan Motor,Casio and soon,and they are all developed smoothly by their uniquemanagement,for instance,"5S"of field management,seniorsystem and lifetime employment system of personnelmanagement,and rangi management.But many of them failed torun in China.So the writers will discuss and study the problemsin the article.
作者
黄男
付瑶
宋丹
Huang Nan;Fu Yao;Song Dan
出处
《科教文汇》
2017年第19期190-192,共3页
Journal of Science and Education
关键词
5S
日系企業
管理方法
5S
Japanese corporations
administrative measures
