摘要
退役运动员的就业培训工作是一项系统工程,首先,需要政府主导;其次,需要构建两套班子,一套是"培训管理委员会",负责管理协调与监督,另一套是"培训规划领导小组",统筹规划好实用的培训计划;再次,需要创建体、校、企多方合作的培训模式或途径;最后,需要退役运动员的积极进取,从方方面面搭建合作共赢平台,扎实有效地提升退役运动员的就业竞争力,从而能使不同类别、不同职业技能的退役运动员与社会所需的岗位优化对接,解决"出口畅"的问题,赢得"进口旺",有效促进竞技体育的可持续发展。
出处
《当代体育科技》
2017年第7期142-144,共3页
Contemporary Sports Technology
基金
2014年国家体育总局优秀运动员文化教育研究项目阶段性成果(项目编号:2014B114)
