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浅析供应商管理与考核办法

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摘要 本文提出了对提供不同重要性材料的供应商进行分类和差异化管理的思想。本文将采购物料分为四大类,即关键物料、非关键物料、杠杆物料和瓶颈物料,制定了供应商绩效考核表、供应商等级评定表,以及不同等级供应商相对应的处理办法,最后对供应商的管理提出了建议。
作者 朱红
出处 《丝路视野》 2016年第23期21-21,23,共2页 The Silk Road Vision
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