摘要
所谓内控管理在企业当中指的是企业管理层、员工、董事会来共同参与实施的,其实施的目的是为了能够有效地提高企业的经营效率、使企业财务报告的可靠性提高。企业的发展进程当中,有效的企业内控管理能够使企业在激烈的企业竞争当中更具优势,同时也能够使企业获得更好的发展。本文以某大型企业作为研究对象,该企业在我国属于较早进行企业内控管理的公司,同时经过多年的发展,当前已经初步建立了风险防范、控制舞弊为核心的内控体系,同时还建立了定期检查、监督等内控制度。但是随着该企业的规模不断壮大,当前的内控管理制度显现出了制度不健全、执行效果差等问题,并且这些问题已经成为制约该企业发展的重要因素。并基于此,深入地对当前企业内控制度所存在的问题进行了剖析,最后提出了针对性的措施。
出处
《中国商论》
2016年第28期64-65,共2页
China Journal of Commerce
