摘要
为了探究集团公司一体化运营中的全面预算管理工作机制,本文首先阐述了全面预算管理的概念,随后对全面预算管理在集团公司一体化运营中的战略规划管理、全面风险管理、业绩评价管理方面的作用进行了分析,并具体说明了集团公司一体化运营全面预算管理的组织方式和信息化方式,最后就实施过程中全面预算的编制、执行控制、考核指标等方面提出相应建议,以从根本上提高集团公司一体化运营的全面预算管理工作水平,更好地落实集团公司一体化战略规划目标,使一体化经营管理得以顺利运行。
出处
《中国管理信息化》
2016年第14期10-11,共2页
China Management Informationization
