摘要
本文首先分析了当今航空航天工业所面临的形势，指出项目管理不仅是一种组织模式，更主要的是一种项目的运作方式，是实现航空航天研发项目发展目标的有力工具。然后，结合案例分析了近年美国航空航天工业项目管理理论和实践，在此基础上提出了中国航空航天项目管理应研究的内容和方法。最后，作者提议培育和建立一个由航空航天工业政府主管部门、高等院校和科研院所共同组成的学习型组织，以增进所有利益相关者之间的交流和合作。
出处
《管理工程学报》
CSSCI
2002年第B10期177-179,共3页
Journal of Industrial Engineering and Engineering Management
