摘要
近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型集团公司重视和实践,并取得了一定效果。预算管理作为经营管理的龙头,担负着计划、控制、监督、考评的重要职责,通过编制、执行科学合理的预算,并将公司的一切经营活动全部纳入预算管理,实现企业管理的规范化、标准化和精细化,对企业建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强未来竞争力有着十分重要的意义。本文对集团公司推行全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行集团公司全面预算管理几个方面进行探讨分析。
出处
《中国证券期货》
2012年第04X期95-96,共2页
Securities & Futures of China
