摘要
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)理论是当今企业界和管理学界研究的热点,其基本含义是对企业的经营过程(Business Process)做根本性的重新思考和彻底改造,使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特征上获得根本性改善,并强调利用信息技术使企业业绩大幅提高。航材业务管理是航空公司飞行保障的核心环节,其业务链条长、涉及范围广;通过改进信息管理系统,对其业务流程进行合理重组与改造,可以取得很好的经济效益和社会效益。
出处
《中国集体经济》
2008年第1X期57-58,共2页
China Collective Economy
