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克服企业中的九类浪费被引量：1

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摘要在精益生产管理理论中,把生产现场不合理的现象归纳为八种浪费。这八种浪费是:过量生产的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、生产不良品的浪费、设计的浪费。不难看出,这八大浪费是根据制造行业的特点提出的。

作者叶澍李家珍

机构地区天津市东丽供电分公司

出处《中国电力企业管理》 2009年第7Z期34-35,共2页 China Power Enterprise Management

关键词供电企业管理理论现象归纳废旧物资供电方不良品报装不合格增值活动计划管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

2009年第7Z期

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