摘要
近年来,常德电业局将企业文化建设纳入党政工作重要的议事日程,从发展战略、组织领导,实施方案、规章制度等方面,有重点、分层次、有步骤地推进企业文化建设,在全局营造了比较浓郁的文化气息,企业文化建设的思想逐渐渗透到员工心中,并体现在实际工作中,取得了一定的效果。一、常德电业局企业文化建设的几点基本作法。 1、抓认识,营造良好的企业文化氛固。"认识是行动的先导。"我局采取多种形式,灌输企业文化的基本知识,营造良好的舆论氛围。去年9月,我们组织了企业文化报告会。今年元月,又聘请五强溪电厂两位副厂长,结合五强溪电厂经营管理、企业文化等,给全局副科级以上干部传授经验。
出处
《供电企业管理》
2002年第5期41-42,共2页
Power Supply Enterprise Management
