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无领导小组讨论的实务操作——中层管理人才选拔案例被引量：12

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摘要无领导小组讨论是指运用松散群体讨论的形式,快速诱发人们的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征的人事评价方法。本文通过一个中层管理人才的选拔案例来说明这是一种有效的、可操作的人才选拔方法。对于中高层管理人才选拔是一种可靠有效的资质评价技术。

作者黎恒丁晓岚

机构地区浙江大学心理与行为科学学院浙江大学网络信息系统有限公司

出处《中国人力资源开发》 2002年第9期39-41,共3页 Human Resources Development of China

关键词中层管理人才无领导小组讨论测评要素情绪稳定性人际相容性人才选拔案例分析人力资源管理

分类号 F272.9 [经济管理—企业管理]

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中国人力资源开发

2002年第9期

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