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打造班组“检修作业标准”

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摘要 宣化钢铁集团检修公司工会在一线推行的"检修作业标准可视化工作看板"编制工作,改变了过去上级制订标准、下级执行标准的单一管理模式,不仅成为基层民主管理工作的一个重要抓手,也成为工会组织密切联系一线、服务一线,激发员工干劲的"方向盘"。检修公司共有105个基层班组,每天有上百个检修施工作业现场。过去一直沿用管理层制订标准、执行层执行标准的工作模式。
作者 张忠财
出处 《现代班组》 2014年第10期21-21,共1页
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