摘要
企业经营风险管理对企业的生存和发展具有十分重要的意义,当前中国大型制造加工企业一般是通过建立完善内部控制制度进行经营风险管理.具体而言,财务部门联合生产等其他业务部门设计、制订内部控制制度和规范,并由财务部门（或生产部门）实际监督日常运行,再通过监事会下设的稽查中心、董事会下设的审计监察部,对公司的风险和内部控制制度进行检查和评估.当前,大型制造加工企业大多都有一套行之有效的风险监控措施和内部控制体系,流程的稳定和规范是企业壮大、健康发展的基础.本文在分析大型制造加工企业内部控制的重要性基础上,以A集团公司为例,深入探讨了当前大型制造加工企业内部控制存在的问题,并针对性的提出了加强大型制造加工企业内部控制的对策措施.
出处
《投资与创业》
2018年第11期51-53,共3页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP
