摘要
降本增效是近年来烟草行业经济运行分析的主题,降低成本已经成为烟草行业效益增长、精益管理的重要组成部分。现有研究文献一部分从财务理论和工具应用出发,通过强化预算管理、建立全员成本管理进行理论分析,一部分从企业管理实践出发,探讨如何推进降本增效。但是相关文献中,关于如何在烟草生产企业,特别是卷烟厂推行降本增效活动,如何调动起职工的参与性、积极性和创造性,使职工自觉参与降本增效活动,并尽自己最大的努力为企业创造效益。本文以天津卷烟厂为例,从机制建设、活动开展、降本实践、典型案例四方面,回顾总结企业在探索员工参与降本增效的实践做法,展现企业将全员参与成本管理两者融合的特色理念,总结员工与降本增效的实践经验。
出处
《天津经济》
2018年第9期26-30,共5页
Tianjin Economy
