摘要
在企业管理当中,重要的工作内容包含了两项:即建筑工程造价和对成本的管控。但就目前建筑公司的发展水平来讲,在这两方面表现的合理性不是很好,资金短缺、资源的浪费是建筑企业经常发生的事情,这不但会对工程的进展有阻碍,同时也对建筑企业的发展有影响。文章首先对建筑工程造价与成本控制需遵循的基本性理论进行了阐述,并对建筑工程造价和成本控制工作的重要性进行了总结,然后对建筑工程造价与成本控制中所存在的问题进行了分析,并提出了做好建筑项目的造价与成本控制工作的具体措施,节约了投资成本,保证效益的最大化,促进了企业的发展。
出处
《建筑与预算》
2018年第10期14-16,共3页
Construction And Budget
