摘要
由于贸易国际化与先进技术不断变革,公司相互的角逐慢慢转化为治理标准角逐的新态势。采购凭借着它在新型的公司治理里与供给增值活动的不可或缺的地位,不断受到公司高层的关注。增进采购管理是公司增值活动的关键一步,对公司增加关键实力起到极大的影响。文章通过剖析华晨宝马有限公司的采购情况,阐述在公司运转进程里华晨宝马企业采购中表现的一些不足,经过确定采购管理规则,修正采购管理格局和增加内行的采购管理职员等方法集中公司的采购管理活动,加快华晨宝马已设定宗旨的实现,来给中国的汽车行业进步提出一些有益的建议。
出处
《中国市场》
2018年第34期160-161,共2页
China Market
