摘要
随着国有企业改革深化和军民融合发展战略的实施,军工行业壁垒逐渐被打破,中小型国有军工企业将面临越发激烈的市场竞争,必须发挥管理会计在企业战略规划、成本管控、运营管理和绩效评价等方面重要作用,进行管理转型升级,提升核心竞争力。首先,探讨分析中小型国有军工企业应用管理会计的现状和问题,并就加强管理会计应用,提出强化企业领导管理会计意识和培养高素质的管理会计人才等具体的措施与方法。
出处
《经济研究导刊》
2018年第25期104-106,115,共4页
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