摘要
近些年,我国电力建设发展迅速,电力行业投资规模持续扩大。将全面预算管理运用于火电企业基建期的整个过程中,可以有效地提升预算管理水平与质量,确保预算执行目标的实现。本文主要分析了火电企业在基建期实施全面预算管理的可行性,提出实现全面预算管理目标,应该从优化基建期全面预算管理流程,改进基建期全面预算管理控制措施,完善基建期全面预算管理分析及监督机制,健全基建期全面预算绩效管理机制四个方面入手。
出处
《中国总会计师》
2018年第7期82-83,共2页
China Chief Financial Officer
