摘要
随着社会的发展与企业的变革，绩效管理的地位已经不容小觑，绩效管理不仅在人力资源管理中处于核心地位，也是企业招聘、薪酬设计、培训的重要依据，是连接人力资源规划与其他人力资源管理职能间的重要纽带。本文以心慕言公司为倒，找出该企业绩效管理存在的问题；并尝试以平衡计分卡结合关键绩效指标法建立一套客观、公正、科学的绩效管理体系，帮助企业实现绩效管理目标，促进企业管理水平和员工的综合能力的提高。
出处
《环球市场信息导报》
2018年第21期80-81,共2页
Global Market Information Guide
