摘要
通过施工精细化管控达到项目成本节约的目的是项目管理的重要内容,提出了精细化管理和生产要素集中管控两种项目成本管理方法,达到了大幅提高项目利润的效果。
Through the construction of fine control to achieve the objective of the project cost savings,is the important content of project management,proposed the fine management and the factors of production central control two methods of project cost management,greatly improve the effect of project profit.
作者
付强
Fu Qiang(Shanxi Fifth Construction Group Co.,Ltd,15 Branch,Taiyuan 030009,China)
出处
《山西建筑》
2018年第17期243-244,共2页
Shanxi Architecture
关键词
项目成本
成本控制
精细化管理
生产要素
project cost
cost control
refined management
production factors
