摘要
随着全球经济一体化进程的不断推进以及电子商务的不断发展,企业"触电"成为一种趋势,跨境电商迅速发展的趋势不可逆挡。由于外贸企业发展内外环境的变化,传统的外贸平台业务和运营都由业务员来承担的模式已经越来越不能适应外贸企业的发展,我国外贸企业跨境电商运营亟需转型。面对转型中管理者的意识、资金约束、人才瓶颈等障碍,管理者的经营观念需要转变,并可以采取了以下3种对策:多渠道加大运营资金投入,加强运营人才的招募和培养,适时考虑运营外包等。
出处
《河南科技学院学报（社会科学版）》
2018年第7期91-93,共3页
Journal of Henan Institute of Science and Technology
