摘要
内部审计人员的工作能力跟不上企业的发展步伐,很多新业务的开展由于缺乏相关的知识和经验,造成企业的成本增加,降低了工作效率,内部审计外部化能有效解决这一难题。本文首先介绍了内部审计外部化的实施流程及管理,通过对江苏精亚集团两座造价相同的建筑采取不同的审计方式进行对比,分析了内部审计外部化实施过程,从质量效益、经济效益和技术效益三个方面对实施效果进行了评价。通过这一案例希望能对企业内部审计外部化的规范管理提供帮助,为推动内审外包模式在我国的推广提供借鉴。
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2018年第8期78-81,共4页
Communication of Finance and Accounting
