摘要
从施工组织、劳务分包队伍管理、材料的使用与设计变更等方面,就建设工程项目的成本管理与控制进行了详细的论述,从而实现工程管理合理化,为企业创造更多的效益。
From the construction organization,labor subcontracting team management,material use and design change and other aspects,this paper discussed in detail the cost management and control of construction engineering project,so as to realize the rationalization of engineering management,create more benefits for the enterprise.
作者
范俊
Fan Jun(Taiyuan Urban Lighting Management Office,Taiyuan 033002,Chin)
出处
《山西建筑》
2018年第18期243-245,共3页
Shanxi Architecture
关键词
建设工程
项目管理
成本
construction engineering
project management
cost
