摘要
预算管理是现代企业管理中的一项有效工具,它能够有效保障企业战略发展规划和战略目标的顺利实施,能够进一步完善企业内部控制,有效实现企业资源的优化和整合。本文将以A房地产企业作为研究对象,在介绍相关基本概念和理论后,对A房地产企业的整体状况进行分析,然后详细介绍该房地产企业在预算管理中存在的不足和问题,为更好实现该企业的管理提出改进预算管理的一系列有效措施,旨在为促进我国房地产企业的发展提供有价值的参考。
出处
《管理观察》
2018年第12期31-33,共3页
Management Observer
