摘要
在建筑工程中,为了实现质量的提高,按照工程进度来完成,就要做好管理工作,特别是项目管理中的成本控制,只有做好管理要点才能实现经济效益的提高。对此每一个环节管理的过程中,不仅要在各个单位之间做好关系的协调,而且相关的管理制度也要进行完善,才能实现顺利管理,做好资源之间的合理配置,相关的管理人员实时地做好监督控制工作,有利于管理工作的效率提高。对此本文将对管理要点进行分析,以供参考。
出处
《建材与装饰》
2018年第10期227-227,共1页
Construction Materials & Decoration
