学会赋能

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摘要传统组织中,领导往往特别在意员工每天在工作当中投入多少时间,对结果、绩效重视程度不足。我们正处在一个巨变的数字化时代,时代的变化将带来企业的管理、组织能力等的全新调整。如何驾驭变化带来的不确定性？我们的组织一定要做一件核心的事情,就是去赋能你的员工,让他们把压抑的创造力释放出来。这就要解决以下几个问题。其一,赋能的基础,是选择能与企业战略进行协同的员工。用任正非的话说,＂战略方向大致正确就可以,

作者陈春花

机构地区北京大学国家发展研究院

出处《支点》 2018年第3期17-17,共1页 PIVOT

关键词学会传统组织企业战略数字化时代组织能力不确定性员工创造力

分类号 F717.2 [经济管理—产业经济]

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