摘要
回望广电行业在高速发展阶段经历的数次变革,内部微观运行机制改革为广电发展提供了巨大的动力。本文以在媒体一线工作观察到的实际情况为基础,选择将内部机制的微观变革作为切入点,探讨建立更符合新时代媒体发展要求的管理模式。具体从改变组织机构模式、变革绩效、建立内部创业机制等方面阐述变革的必要性,同时提出一些具体思路。传统媒体应向互联网企业学习管理理念,在组织机构、工作方式、考核方法、管理手段、创新途径等微观机制方面做出改变。用管理上的变革促进融媒体发展,培育文化产业,在媒体转型之路上创造出新的发展"红利"。
出处
《中国广播电视学刊》
北大核心
2017年第11期110-111,119,共3页
China Radio & TV Academic Journal
