摘要
国内外经济形势的不断变化和国家宏观经济政策的不断调整以及国际油价持续下跌,导致石油管道建筑业市场严重萎缩,因此,管道建筑企业面临着严峻复杂的内外部形势,转型发展迫在眉睫。唯有积极推进发展模式转型升级,转变管理机制和经营机制,强化专业与管理的创新创造,才能维系企业的生存与发展。企业转型创新不仅是企业模式的创新,更是企业相关专业管理能力的提升,亟需真正的专业智库为企业经营决策、科技创新和转型升级提供更为专业的咨询与引领,进而提升企业核心竞争力,企业专家顾问管理委员会（以下简称专委会）由此应运而生.
出处
《交通企业管理》
2018年第1期21-23,共3页
Transportation Enterprise Management
