摘要
输油（气）管道作为国家能源大动脉之一,其安全运行关系到国家战略安全和人民的生活安全。油（气）管道输送往往距离长、管径大,要求常年连续平稳运行,多在野外,运行条件复杂恶劣,人员工作压力大。如果一旦出现运行安全事故,将给国家和人民带来较大灾难。因此,在输油（气）管道物资采购过程中,管道公司必须对每一项采购过程进行质量控制,实施质量控制关口前移,以有效提升物资采购的质量管理水平,降低物资采购和工程的质量风险,提高公司整体效益。
出处
《交通企业管理》
2018年第1期13-14,共2页
Transportation Enterprise Management
