摘要
随着经济全球化时代的到来,我国的科学技术也在不断发展和进步,各种企业要想在激烈的市场竞争中生存下去,不仅无法离开高新技术的支持,还需要具备可以成功运作的企业模式。一套成功的企业运作模式离不开企业的无形资源,也就是企业的人力资源。如果想要提高企业的核心竞争力,企业具备的人力资源就是一个非常重要的因素。因此,为了可以使企业的人力资源得到良好的控制和管理,建立健全科学合理的薪酬结构是非常重要的环节。为了促进企业长期的可持续发展、提高自身的核心竞争力、激励并且留住企业的人才,企业建立和完善一套符合自身实际经营状况的薪酬体系势在必行。本文主要阐述了钢铁企业设计薪酬结构需要遵循的原则、选择适合企业实际需求的薪酬水平策略以及钢铁企业实施薪酬结构优化的方法。
