摘要
昆仑燃气结合自身行业特点，在公司整体层面采用横纵对比方式、在微观层面采用“分业务类型、分发展阶段”分析方式，将杜邦分析法与全面预算管理相结合，通过财务分析强化预算执行，在财务分析过程中实时监控预算指标完成情况，使财务分析成为公司的“晴雨表”和“预警器”，同时搭建了不同业务类型的经济活动分析体系、预算指标体系和绩效考核体系，充分发挥了杜邦分析体系的价值引领作用，实现了对公司战略的有效支撑。
出处
《财务与会计》
北大核心
2017年第24期21-23,共3页
Finance and Accounting
