优化人员结构,促进财务转型——中国水电顾问集团投资公司财务共享中心建设思考与体会被引量：1

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摘要中国水电顾问集团投资有限公司（以下简称“投资公司”）于2015年10月份，在中国电建集团内部率先启动了财务共享中心建设。对于投资公司而言，实施财务共享中心核心目的是优化财务人员结构，促进财务转型，希望借助财务共享模式实现以下目标.

作者梁浩东

机构地区中国电建集团租赁有限公司

出处《施工企业管理》 2017年第11期42-43,共2页 Construction Enterprise Management

关键词共享模式人员结构财务投资中国优化水电中心核

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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施工企业管理

2017年第11期

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