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企业内部模拟市场化管理浅议被引量：1

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摘要企业实施内部模拟市场化的意义:提高了企业的市场应变能力,调动了员工的积极性,降低了企业的成本费用。企业实施内部模拟市场化的作用:可以优化企业人才结构,提高员工的工作和学习积极性。存在问题:奖惩措施落实不到位,培训体系不健全。解决途径:思想上要重视,建立健全奖惩考核机制,加强检查和监督工作,健全培训体系。

作者罗军刚

机构地区延长油田股份有限公司子长采油厂

出处《新西部（下旬·理论）》 2017年第9期69-69,53,共2页 New Western

关键词企业内部模拟市场化维修管理

分类号 F426.21 [经济管理—产业经济]

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新西部（下旬·理论）

2017年第9期

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