你不改变,同事、案主如何改变

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摘要这段时间有机会跟不同机构的管理层以培训或是团队教练（group coaching）的方式,谈了社会工作人才队伍培育的一些重要概念与方法。其中,我最常听到的问题就是：＂老师,这些改变的方法要对想改变的人才有效吧？我现在最大的问题就是,我的同事不想改变,他觉得现在这样就可以了,我要求他多做一点,他就觉得我不应该对他有那么高的要求。

作者郑杰榆

机构地区台湾非营利组织领导力发展协会广东省社工师联合会广州市社工协会

出处《中国社会工作》 2017年第25期64-64,共1页 China Social Work

关键词社会工作人才案主反向思考行为分析做好本职工作出点小伙伴行动过程 GROW 换位思考

分类号 C96 [经济管理—人力资源管理]

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