浅谈如何提高基层供电公司物资计划管理水平被引量：1

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摘要物资计划管理是实施集中规模采购的前提和基础,是推进物资集约化管理的源头和关键。完善物资计划管理运行机制,强化物资需求计划与项目实施计划的对接,深化需求部门与物资部门双向互动的计划共管模式,以同业对标为导向,建章立制,明确项目部门、专业管理部门、设计单位、物资部门的工作职责,多举措提升基层供电公司物资计划管理水平。

作者方丽妮

机构地区国网福建省电力有限公司泉州供电公司

出处《低碳世界》 2017年第28期117-118,共2页 Low Carbon World

关键词基层供电企业物资计划管理水平

分类号 F251 [经济管理—国民经济]

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低碳世界

2017年第28期

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