摘要
伴随着经济的增长和社会的进步,中小外贸服装企业在日常管理机制建立过程中,要结合自身情况和市场需求,保证成本控制模型的有效性。由于周围环境的影响,中小外贸企业的利润在逐渐减少,生存和发展的压力也会逐渐增多,企业要从客户实际需求出发,积极建立和落实更加系统化的处理措施和管控机制,保证企业能更好地面对成本管理带来的危机和挑战,为企业综合性升级奠定坚实基础。本文对中小外贸服装企业成本管理的内涵和方法进行了简要分析,并对管理现状进行了阐释,也集中讨论了中小外贸服装企业成本管理的优化措施,旨在为企业管理部门提供更加有价值的管理建议,以供参考。
出处
《中国管理信息化》
2017年第13期39-41,共3页
China Management Informationization
