摘要
宜家家居,是瑞典的一家跨国性家居连锁企业,它在全球多个国家拥有分店,目前是全世界最大的家具零售企业。1998年在中国有了第一家卖场,但此后在中国大陆的发展并不像预期的那样顺利,截至目前一共开设了十几家店面,这样的速度对于全世界最大的家具企业来说是令人惊讶的,究竟是什么原因使宜家家居在中国市场上遇到了"瓶颈"呢?本文将从宜家的产品入手研究中国消费者的需求,据此提出宜家产品在中国市场的调整策略。
出处
《中国管理信息化》
2017年第12期78-79,共2页
China Management Informationization
