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以精细化管理提升监理工作质量和服务水平的实践探讨
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摘要
针对监理项目工作,借鉴精细化管理的理念和方法,根据工程实际对监理工作流程和监理控制措施进行了精细化管理实践。不仅加强了对项目实体的质量控制,保证了监理效果,也促使监理人员形成了精细化管理的理念,提升了监理服务水平,服务品质获得较高评价。
作者
赵统玺
机构地区
上海建科工程咨询有限公司
出处
《建设监理》
2017年第6期49-51,共3页
Project Management
关键词
精细化管理
质量控制
主动监理
满意度
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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建设监理
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