摘要
在市场竞争与技术革新的压力面前,产品研发作为企业发展战略的重要构成,其管理的有效性已经成为高新技术企业的成功要素之一。为了提高新产品的开发效率,面向流程的跨职能集成产品开发管理体系(IPD)逐渐被越来越多的企业所采用。文章从科研院所的IPD实施过程切入,针对实施中遇到的阻力问题,提出从转变全员思想观念、高层领导重视参与、统筹规划分步实施、专业培训贯穿始终等方面出发,逐渐解决IPD推行缓慢的制约因素,消除变革阻力,实现新型研发管理模式在科研院所的全面推广。
出处
《中国管理信息化》
2017年第11期53-54,共2页
China Management Informationization
