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“低油价”下全面预算管理的构建与实施

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摘要 本文从树立"低油价"思想,改进传统的预算模式,建立以业务路程为支点、以责任分工为基础、各职能部门相互配合、各管理层联动的全面预算管理体系;建立预算管理流程,建立以"平衡积分卡"为主导的绩效考核体系,将"低油价"下的全面预算贯穿生产经营全过程,提高企业经济效益。
出处 《现代营销(下)》 2017年第5期56-56,共1页 Marketing Management Review
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