摘要
储运部一车间罐区始建于上世纪70年代,现有46座油罐,是炼油部、芳烃部、烯烃部装置原料、中间物料的中转处,也是油品铁路出厂的窗口。车间坚持创新“三基”工作方法,从提高现场巡检质量入手,推出“十二小时操作法”,推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”建设,实现内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化。2016年度，一车间操作人员在巡检时共发现安全隐患80余起，并及时处置，其中3项获“我为安全作诊断”公司级奖励。
出处
《金山企业管理》
2017年第2期8-9,共2页
Jinshan Business Management
