摘要
建立跨国经营的大型军工集团是壮大我国国防工业的必经之路。我国军工企业跨国经营必须重视组织合法性，并采取组织合法化战略以获取东道国社会的认可与必要的经营资源，但制度环境的差异性对于内、外部组织合法化战略具有深刻影响。因此，我国军工企业在正式制度环境中应采取“内柔外刚”的合法化战略，在非正式制度环境中则应采取“外柔内刚”的合法化战略。如此，我国军工企业跨国经营才能跨越组织合法性门槛，打通海外市场的拓展通道。
出处
《军事经济研究》
2017年第1期21-24,共4页
Military Economic Research
