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中小型公司在财务危机中实施成本精细化管理分析 被引量:3

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摘要 在新的形势下,大多数公司对财务危机的估计应变措施都不足,这对于公司的正常运行是不利的。所以中小型的公司要加强对财务上的管理,对于先进的管理思想要不断地学习,把财务的精细化关系作为抵御财务危机的措施,从而使得公司得到快速正常的发展,一些无为的损失就可以不必发生。文章对于中小型公司在面对财务危机时进行的精细化管理的方法进行了研究,对中小公司有参考价值。
作者 张昕昱
出处 《中国市场》 2017年第5期204-204,232,共2页 China Market
  • 相关文献

参考文献8

  • 1李秋梅..财务风险下的中小企业成本精细化管理研究[D].广西师范大学,2014:
  • 2朱连欢..欣美电器公司精细化成本管理的应用研究[D].华北电力大学(北京);华北电力大学,2014:
  • 3李想..吉林油田财务精细化管理研究[D].东北师范大学,2013:
  • 4张晓磊..中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究[D].天津商业大学,2013:
  • 5张碧雪..采油成本精细化管理研究[D].东北石油大学,2011:
  • 6王守海..金融审慎监管视角下的公允价值会计研究[D].财政部财政科学研究所,2011:
  • 7薛绯..基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D].东华大学,2013:
  • 8孙辉..中小型园林企业的财务管理对策分析——以昌邑L苗木公司为例[D].山东农业大学,2014:

二级引证文献15

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