摘要
在企业的发展中,经常会面临组织变革的问题,其会对企业的绩效管理产生较大的影响。鉴于此,企业需要根据实际情况,制定完善的绩效管理改进方案,以便不断地提升企业的发展水平。主要对B软件公司在组织变革下的绩效管理进行研究,通过对B公司组织变革下的绩效管理现状进行分析,发现该企业存在较多的绩效管理问题,继而根据实际情况,提出了完善绩效管理体系、加强绩效沟通、完善绩效记录、完善绩效评估以及完善绩效诊断等措施,希望能够为我国企业的组织变革提供一定的借鉴。
出处
《中外企业家》
2017年第2期64-66,共3页
Chinese and Foreign Entrepreneurs
