摘要
一直以来,大多数企业的业务部门和财务部门都是以相对独立工作的模式存在,即业务部门负责创造业绩,财务部门负责核算,两者间并无太多交集。但随着时代的发展和经济市场竞争的日趋白热化,很多企业意识到了财务部门工作对业务部门工作的积极影响,其为企业带来的效益在有形和无形中都是有所体现的。所以现在很多企业都在积极促成业务部门、财务部门工作的融合——"业财融合",与此同时也对企业提出了新的要求和挑战。
出处
《中国管理信息化》
2017年第5期28-30,共3页
China Management Informationization
